传统

腾飞

投资额

成本上十万或百万

RM 80

风险

投资风险：上百万投资还可能负债。
人事风险：员工成竞争对手，跳槽，挖角。
财务风险：跳票，呆账，管消费。
经营风险：99次成功，经不起一次失败。

RM 80

报酬率

回收愈高愈忙，投资风险愈大。库存愈大（负担大过结果）。
发展受许多限制。

少则赚外快，多则 五，六位数（结果大过负担）。

投入时间

一辈子，无法休闲。

2-5年，可享有金钱，时间，健康，你可自由规划您的人生。

延续性

一生努力，未必可传给子女。（创业难，守业更难）

可传承给下一代。（组织可独立持续运作）

未来展望

无法知道未来5年后能否有改善。

0%投资风险，多一个成功机会。有目标，方向与未来。

资源

需具备资金，经验，成本分析，会计，政治因素，合伙人等因素之考量。

1. 公司活动（表扬大会，产品推介礼）

2. 腾飞体系活动 ( CISS)

3. 中心活动

支缓

单打独斗。

研发，存货，运送，财务，法律，一律由公司负责。

生意模式

被动。

主动。

业绩来源

个人（1人x$200,000 ）

倍增人力组合，可达到同样业绩。100人 X $2,000 = $200,000